競合・市場動向

今日のニュース Anthropicが8種のアプリを直接操作するコネクタを公開 → ITmedia AI+ 英Zopaがアプリを不要にするAI資産管理構想を発表 → Sifted GMが400万台の車載システムをGoogle Geminiへ移行 → TNW Mistral AIがエージェント実行を簡略化する基盤を公開 → VentureBeat Vercel事案を受けサードパーティAIの権限確認を推奨 → BleepingComputer Firestorm Labsがコンテナ型ドローン工場構築で資金調達 → TechCrunch EUのAI法改定協議が合意に至らず5月へ協議持ち越し → TNW 中国商務部がEUの通信機器排除法案に対し文書を提出 → TNW 中東のデータセンター建設計画が保険適用外評価で停止 → Ars Technica PoolsideがローカルAI完結型コーディングAIを無料公開 → VentureBeat ピックアップ: Anthropicがクリエイティブアプリ操作コネクタを公開 Anthropicが4月28日に新しいコネクタ8種を公開しました。 ClaudeからPhotoshopなどを直接操作できます。 Adobe製品の50以上の機能がチャットから使えます。 出典: ITmedia AI+ AIが具体的なツールを操作し始めた。業務への影響は小さくない。 現在のコネクタが得意なのは反復作業です。 画像のリサイズやカラー補正を代行します。 テンプレートへの素材流し込みも可能です。 確実な時間短縮につながります。 あるメディア企業の試験導入では、AIを活用したレタッチで作業時間が35%短縮されました。 7割が定型作業だったという現場の声も少なくありません。 もちろん完全ではありません。 クライアントの意図を読む力は人間が必要です。 ブランドトーンの微調整も人間が担います。 「何か違う」を言語化する感覚は引き続き人間の領域です。 ただ、現場の作業の多くは定型業務です。 AIが自動化すれば残りの業務に集中できます。 より創造的な仕事に時間を使えるようになります。 自社の定型作業は全体の何割を占めるでしょうか。 一度現場の作業割合を確認してみませんか。 裏側ではModel Context Protocolが動いています。 Anthropicが公開したオープンな接続規格です。 AIと外部ツールを単一の規格でつなぐ仕組みです。 これまでは個別の開発コードが必要でした。 その技術的な壁がなくなりつつあります。 操作の手順も再現可能になり始めました。 ベテランのショートカット操作や整理術があります。 レイヤーの命名規則や書き出し設定の最適解です。 特定の人物に紐づく暗黙知が存在します。 これらがAIによって再現され始めます。 AIが同じ手順で作業を進めることが可能になります。 属人化した業務のリスト化は進んでいますか。 ベテランからは不安の声も聞こえます。 「手癖の自動化はセンスの代替ではない」 現場のこうした感覚は大切にしたい。新しいツール導入には現場の理解が欠かせません。 GUI操作の精度もまだ確認が必要です。 Anthropicの指標では完全な自律操作は発展途上です。 操作の6割以上で人間の補助や確認が求められます。 すべてを任せるのではなく一緒に作業する感覚です。 ...

GitHubがAIツールを完全従量課金へ移行した。次年度の開発予算を成果連動型で再試算する 今日のニュース GitHub Copilotが6月から月額制を廃止し従量課金へ移行する。ITmedia NEWS アクセンチュアが全社74万人にAIを展開し社員の89%が継続利用を希望した。TNW OpenAIのモデルがAWS上で正式に提供開始されインフラ統合の選択肢が広がった。OpenAI Blog MicrosoftとOpenAIが独占契約を見直し他クラウドへの展開が可能となった。VentureBeat Amazonが商品ページに音声対話型AIのQ&A機能を追加し音声回答を提供し始めた。TechCrunch AIがユーザーの状況に応じて操作画面をその場で生成する使い捨てUIの移行が進む。ZDNet オーストラリア政府が大手IT企業に対しニュース利用に応じた2.25%の課税を発表した。TNW 素材プラットフォームFreepikがMagnificへ改名しAI生成機能を統合した。Tech.eu 仏Mistral AIがTemporalベースのワークフローエンジンをリリースした。VentureBeat IBMが社内8万人でのテストを経たAIコーディングツールBobの提供を開始した。The Register ピックアップ: GitHub Copilotが月額制を廃止し従量課金へ移行 何が起きたか GitHubは6月1日より定額料金制を廃止します。対象はAI支援ツール「GitHub Copilot」の全プランです。ITmedia NEWS 代わりに導入されるのはAIクレジット制です。消費したトークン量に応じてクレジットが引かれます。完全な従量課金モデルへ切り替わります。 なぜこの転換が面白いのか。定額制だから全員に配るという判断が通用しなくなるためです。 今の現実: 赤字と1000倍のコスト増 ここには率直な背景があります。 GitHubは2023年時点で赤字を出していました。月額10ドルのプランに対し平均20ドルのコストがかかっていたためです。 それでも定額制を維持できた理由があります。多くのユーザーがコード補完などの軽い使い方をしていたためです。 状況を変えたのが自律型AIの台頭です。複数タスクを処理するAIはトークン消費量が1000倍に増えます。 1回あたり5から20ドルのコストが発生するケースもあります。旧来の定額モデルでは吸収できない水準に達しました。 AIによるインフラコストの高騰を踏まえ、自社の開発環境ではどのような影響が出るとお考えですか。 本質的な変化: アクセス権から成果への対価へ これはGitHub固有の話ではありません。 OpenAIなどがAPIコール数ベースの従量課金を採用してきました。AI業界全体でビジネスモデルの転換が進んでいます。 SaaS市場でも成果連動の課金体系が機能することが実績として見えてきています。従量課金の企業の収益成長率が中央値で21%を記録したと報告されています。 中小企業の開発現場に引き直すと問いはシンプルです。誰が何のためにCopilotを使っているかを把握しているでしょうか。 定額制の時代はその問いを後回しにできました。従量制では使途の不明なコストがそのまま請求書に現れます。 見落としがちな補足: 競合の動きと廃止しない選択 市場には別の動きもあります。 Cursorなどの競合ツールは無料プランなどを武器にユーザー獲得を続けています。 GitHubが従量制へ移行するタイミングです。定額制を好む開発者がこれらのツールへ流れる可能性も指摘されています。 従量制が全員の最適解とは限りません。 利用頻度が高くAIを使い込むチームには利点があります。コストが可視化されるためです。一方軽度な利用のチームには定額の代替ツールが適しています。 現場視点で見落としやすい課題があります。誰がどの手順でAIを呼び出しているかという個人の習慣です。 ベテランエンジニアが意識せず冗長なプロンプトを繰り返すケースがあります。特定の処理を任せすぎていることもあります。これらはトークンログを取るまで見えません。 コスト管理の話は開発プロセスの標準化という課題と直結しています。 チーム内の特定メンバーへの属人化を防ぐため、AI活用ガイドラインの策定は進んでいますか。 4月22日にお伝えした定額提供の停止が確定しました。6月1日からAIクレジットという仕組みで始まります。 今後の予算策定において開発チームのAI利用実態を数値で確認してみてください。思わぬ発見があるかもしれません。 定額制の代替ツールで広く浅く使わせるか。従量制を受け入れコア業務に絞って深く使うか。あなたの組織ではどちらが現実に合っているでしょうか。 各ニュース詳細 アクセンチュアが全社74万人にCopilotを展開し定型業務を最大15倍高速化 アクセンチュアが約74万人の全従業員にMicrosoft 365 Copilotを展開した。定型業務の処理速度が最大15倍向上したと報告されている。テストに参加した社員の89%が継続利用を希望している。 出典: TNW OpenAIモデルがAWS上で正式に提供開始 OpenAIとAWSが戦略的パートナーシップを拡大した。AWS環境上でOpenAIの主要モデルやエージェント機能が正式に提供開始となった。開発者はAWSのセキュリティ要件を維持したままOpenAIの機能を開発に組み込める。 出典: OpenAI Blog MicrosoftとOpenAIが独占契約を見直し他クラウドでの提供が可能に MicrosoftとOpenAIが結んでいたクラウド環境の独占契約が見直された。これによりOpenAIはAWSなど他社インフラ上でも自社モデルを直接販売できるようになった。企業は特定の環境に縛られず既存インフラを活用してAIを統合できる。 出典: VentureBeat AIがユーザーの状況に応じて操作画面をその場で生成する使い捨てUIへの移行 固定されたユーザーインターフェースから、AIがユーザーの意図に応じてその場で動的に生成する使い捨てUIへのパラダイムが台頭している。静的なマニュアルや属人的な操作手順をシステム側が吸収する方向へ移行している。 出典: ZDNet ...

MicrosoftとOpenAIが独占契約を解消。複数クラウドの併用でAI運用コストを見直す 今日のニュース MicrosoftとOpenAIが独占契約を解消し他社クラウドで技術提供を開始 GitHub Copilotが6月から完全従量課金制に移行しコスト実績を可視化 ServiceNowが自律的に業務を完遂するAI社員の活用戦略を新たに発表 新会社が11億ドルを調達し人間のデータに依存しない自己学習型AIを開発 学習プロセスを自律最適化するAIフレームワークが人間のベースラインを突破 本番AI環境でエラーを出さずに処理が劣化するサイレント障害への対策が進行 110万ダウンロードのPythonパッケージにマルウェア混入が発覚し安全確認を推奨 中国政府がMetaによる約3000億円規模のAI企業買収を阻止し市場競争を維持 ピックアップ: MicrosoftとOpenAIが独占解消 AIプロジェクトを立ち上げる際、インフラの選定は常に悩みの種です。 初期費用を抑えるためにクラウドを選びます。 しかし気づけばその独自の仕様に縛られてしまいます。 データ転送の費用や連携機能が足かせになります。 一度システムを構築すると他のクラウドへの移行は困難を極めます。 多くの企業がこのベンダーロックインに苦しんできました。 そのロックインを当然のものとして受け入れてきた業界の構造が、いま静かに崩れ始めています。 今回の契約解消はそうした現場の悩みを解決する糸口になります。 自由にインフラを選べる環境は経営の選択肢を大きく広げます。 契約解消の背景 MicrosoftとOpenAIが独占ライセンス契約を解消しました。 これまでOpenAIの技術はAzure経由でのみ提供されてきました。 今回の改定でAWSなど他のクラウドでも展開できるようになります。 特定の一社に依存する構図が変わりつつあります。 The Register 契約が変わっても今日から何かが劇的に変わるわけではありません。 OpenAIの製品は引き続きAzureを優先して提供します。 他クラウドへの展開はAzureが対応できない場合などに限られます。 現時点ではOpenAIとAzureの関係は実質的に続いています。 中小企業が明日から別のクラウドに切り替えられるわけではありません。 ただ業界全体のインフラ提供の構造は確実に変わりました。 クラウド環境の新たな現実 競合であるAnthropicの動きを見ると流れがよくわかります。 AnthropicはAWSとGoogle Cloudの双方と非独占契約を結んでいます。 AWSが最大40億ドルを投資しました。 Google Cloudも最大20億ドルを投資しました。 いずれもインフラを使う権利と引き換えの事業契約です。 結果としてClaudeは主要なクラウドのどこでも使える状態にあります。 AIモデルの価値がどこで動くかではなく何ができるかで評価されています。 特定のクラウドに縛られない戦略が新たな標準になりつつあります。 インフラの柔軟な調達が可能になることで新しい挑戦がしやすくなります。 インフラ最適化の可能性 インフラ側でも新たなコスト削減の動きがあります。 複数クラウドを跨いでGPUの空き枠を自動探索する技術が登場しました。 SkyPilotと呼ばれるオープンソースのフレームワークです。 リージョンやクラウド間の価格差を自動で比較して活用します。 研究機関の実証ではインフラコストを大きく削減した事例もあります。 中小企業にとってAIの推論コストは大きな負担です。 日々の業務でAIを頻繁に利用するとあっという間に予算を超過します。 計算資源を効率的に使うことで経費を大きく節約できます。 先日お伝えした低コストAIの登場と組み合わさることで変化が加速します。 浮いた予算を他の重要なIT投資に振り向けることができます。 AIインフラの価格競争が現場のコストを引き下げます。 運用に向けた確認のすすめ マルチクラウド環境は決して万能ではありません。 複数クラウドを束ねる運用には高い技術的な知識がいります。 コンテナ技術の設定や障害時の切り替え設計が必要です。 コストを下げるために管理コストが上がる逆転現象も起こり得ます。 自社に安定して運用できるエンジニアがいるか確認します。 外部に委託するコストとの詳細な比較も欠かせません。 自社の体制によって最適な選択肢は変わります。 Azure一本で動いている企業が今すぐ構成を変える必要はありません。 ただ次の契約更新のタイミングで他の選択肢を比較する材料になります。 単一ベンダー依存のリスクを減らすことができます。 複数クラウドを跨いだインフラコストの最適化を検討してみてください。 中小企業のAI活用を後押しする前向きな変化としてお勧めします。 縛られていた選択肢が広がった今こそ、自社に本当に合ったインフラを改めて問い直す好機です。 ...

今日のニュース Anthropicの自律取引実験で、AIモデルの性能差が直接的な経済格差を生むことが判明。[ITmedia AI+] 元AWS幹部のMatt Domo氏が、企業AI導入の失敗原因は技術より組織変革の不足にあると指摘。[The Register] DeepSeekが、最高峰のクローズドモデルと同水準の性能をコスト6分の1で実現した新モデル「V4」を公開。[VentureBeat] 企業の85%がAIエージェントを試験導入する一方、本番稼働に至っているのは5%にとどまると判明。[VentureBeat] 攻撃グループがMicrosoft Teamsのヘルプデスクを装い、マルウェアを展開する手口が報告。[BleepingComputer] Oracleが単一データセンターキャンパスの建設に向けて163億ドルの資金調達を完了。[TNW] Sequoia Capitalが自社では投資できないOSSのAIプロジェクトにMac mini 200台を無償提供。[TNW] AI応用先として創薬・医療分野のタンパク質設計が脚光を浴び、200兆円規模の市場で期待が高まる。[日経クロステック] LLMがエラーを出さずに失敗するサイレント障害を防ぐ挙動監視の必要性を専門家が指摘。[VentureBeat] MicrosoftがTypeScriptコンパイラをGo言語で書き直したベータ版を公開し、コンパイル速度が10倍に向上。[Publickey] NECがDXブランド「BluStellar」で2030年度に売上1兆3000億円を目指すと発表。[日経クロステック] AIデータセンターのボトルネックが演算能力から通信網に移行し、光モジュール需要が高まる。[DIGITIMES] GoogleがAnthropicへ最大400億ドルの投資を計画。[Ars Technica] カナダのCohereがドイツのAleph Alphaを約200億ドル規模で買収し、欧米第三極を形成。[Sifted] GoogleがサイバーセキュリティのWizを320億ドルで買収し、AI活用の防衛網構築を強化。[日経クロステック] MetaとMicrosoftが同日に計1.6万人規模の人員削減を発表し、削減分をAI投資に充当。[TNW] 欧州DORA法により、金融機関にアクセス制御と認証管理が法的義務として課される。[BleepingComputer] MetaがエージェントAIの推論強化に向け、AWSの最新チップ「Graviton5」を自社インフラに導入。[ITmedia NEWS] Google DeepMindの技術を活用したIsomorphic Labsが、AI設計の新薬候補をヒト臨床試験に投入へ。[Wired] ヘルシンキのVerda社が再生可能エネルギーを活用するAIクラウドインフラに1億ドルを調達。[Tech.eu] Anthropic実験でAI間の経済格差が発覚。自社の調達と営業フローのAI化を進める かつて新任の営業担当として見積もり交渉の席に座ったときの話です。 先輩のように即断できず、確認のために何度も席を外しました。 結局その商談は流れてしまいました。 あの経験で痛感したのは、交渉の質は判断の速度と精度に左右されることです。 今、まったく同じ構図がAI同士の取引実験で起きています。 Anthropicの実験結果が、その事実をデータで示しています。 自律的な市場取引をAIエージェントに任せました。 結果、高性能なモデルほど有利な条件で取引を成立させました。 能力差が直接、経済的な優位性の差に転化した。 （出典：ITmedia AI+） 性能比較の話ではない。 どのAIを選ぶかが自社の交渉力の上限を決めるという話だ。 自律交渉AIがもたらす取引の変化 AIモデル間の性能差は、取引結果に明確な差を生みます。 推論能力のわずかな違いが、勝敗を分ける要因になります。 損失を徹底して抑える能力も、モデルの性能に依存します。 推論能力や学習データの質が低いAIは、損切りも甘くなります。 性能差が勝敗の差だけでなく、損失の規模の差としても現れます。 自社の調達担当の交渉相手が、高性能なAIになる可能性もあります。 他社が優秀なAI営業マンを導入する前の行動が大切です。 自社の暗黙知をAIにいかに継承させるかが問われています。 暗黙知の属人化がAI選定の問題に置き換わる 「あの担当者がいないと、あの取引先はまとまらない」。 中小企業でよくある、苦い記憶ではないでしょうか。 熟練の営業が退職した途端に失注が続くパターンです。 今後その構図は、AIの質の問題に変わる可能性があります。 自社のAIの質が低いと、相手のAIに条件を詰められます。 AI同士がリアルタイムデータをもとに交渉する時代は近いです。 自社の担当者が優秀でも、相手がAIになれば土俵が変わります。 育てる前に今の業務フローの棚卸しを進める ただ、ここで一つ立ち止まる必要があります。 優秀なAIを導入しても、承認フローが旧来のままでは止まります。 複数人の承認が必要なプロセスでは、AIの動きが止まります。 暗黙知をAIに継承させる前に、業務フローの棚卸しが必要です。 暗黙知が誰の頭の中にあり、どう動いているかを確認します。 AI営業マンを育てるのか、今の営業フローを見直すのか。 どちらを先に手をつけるかで、導入後の結果は大きく変わります。 ...

今日のニュース DeepSeek、GPT-5.5と同等性能のV4をコスト6分の1で発表 → VentureBeat OpenAI、複雑タスクの処理速度を向上させた新モデル「GPT-5.5」を公開 → OpenAI Blog OpenAI、SlackやSalesforceに直接連携する企業向け「Workspace Agents」を発表 → VentureBeat 企業の85%がAIエージェントを試験運用も、本稼働は5%にとどまる実態が明らかに → VentureBeat はてな、第三者による虚偽の送金指示で約11億円が流出したと公表 → ITmedia NEWS ピックアップ: DeepSeekが推論コストを6分の1に抑えた新モデルV4を発表。次年度のAI予算計画で選択肢として検討する 直近、GitHub Copilotの定額プランが停止されてAI予算の見直しを迫られた経験をお持ちの方も多いはずだ。その文脈で、今週最も読み解く価値があるニュースを選ぶとすれば、DeepSeek V4の発表になる。 何が起きたか 中国のAI企業DeepSeekが、新モデル「V4」を2026年4月に発表した。最上位の「V4-Pro」で見ると、100万トークンあたりの推論コストは入力1.74ドル・出力3.48ドル。OpenAIのGPT-5.5が入力5.00ドル・出力30.00ドルだから、「100万入力＋100万出力」のタスクに換算すると、GPT-5.5の35.00ドルに対してV4-Proは5.22ドルとなり、約6分の1の水準に収まる。軽量版「V4-Flash」では出力コストが0.28ドルで、GPT-5.5比では100分の1以下という数値だ。性能面でも、OpenAIのGPT-5.5やAnthropicのClaude 4.7 Opusなど米国大手の最新モデルと同等の評価を複数のベンチマークで得ている。 なぜこのニュースが面白いのか。「高機能モデルを使うことのコスト正当性」が、今日を境に問い直されるからだ。 コストが下がった理由 V4の低コストは設計の差から来ている。総パラメータ数は1.6兆と大きいが、実際にトークンごとに動かすパラメータを490億に絞る「MoE 2.0」アーキテクチャを採用している。使わない部分を動かさないから、計算コストが下がる。加えてハイブリッド・アテンション技術により、推論に必要な計算量を前世代比27%削減している。プロンプトキャッシュ機能を組み合わせれば入力コストをさらに最大90%カットできる仕組みも持つ。 ただし、コストが下がってもすべての課題が解決するわけではない。V4の利用はAPIが前提で、自社サーバーへのオンプレミス展開には別途インフラ整備が必要になる。社内データをクラウドAPIに流すことへの社内承認も、中小企業では時間がかかる論点だ。「安い」という事実と「すぐ使える」は、切り分けて考える必要がある。 構造的な変化として見えること もう一つ、見落とされがちな事実がある。V4はNvidiaのGPUではなく、Huawei製のAscend NPUで稼働している。米国製チップへの依存なしに、GPT-5.5と同等の性能を実現した。単なる価格競争の話ではなく、AIインフラの供給構造が変わりつつあることを示している。 市場データも同じ方向を指している。2025年初頭、企業のAI利用シェアは非公開モデルが約8割を占めていた。それが同年末にはオープンソースモデルが56%と逆転した。DeepSeekの前世代モデルV3も学習コストを550万〜600万ドルに抑え、当時から効率の高さとして注目を集めていた経緯がある。V4はその延長線上にあり、エンタープライズAI市場のコスト感覚を更新するものとみるのが適切だ。 残る論点 ただ、米国のAI企業や研究者からは慎重な見方も出ている。DeepSeekのオープンソース公開が完全なものかという透明性への疑問、および中国政府との関係性という地政学的な側面は、特に海外顧客との取引が絡む企業では無視できない検討事項になる。コストだけを見て選択するのではなく、自社のデータの性質や取引先との契約条件を先に確認することが現実的な順序だろう。 予算判断の問いとして 次年度のAI予算計画を立てている方に一つ問いを置いておきたい。今、自社が高コストな非公開モデルに払っている費用は、V4-Pro水準のコストで代替できる処理をどれだけ含んでいるか。全部を替える必要はないが、タスクごとにモデルを使い分ける選択肢に、今週ようやく現実的な数字がついた。 各ニュース詳細 OpenAIがGPT-5.5を公開、コーディングなど複雑タスクの処理速度を向上 OpenAIは新モデル「GPT-5.5」を公開した。コーディング・データ分析・ドキュメント作成など複雑な作業での処理速度が向上しており、APIでも提供されエンタープライズ向けの活用が想定されている。出典: OpenAI Blog 高度な業務の自動化を試みるうえで処理能力の幅が広がった。一方、日常の定型業務に対しては、コストと性能のバランスを個別に確認することが判断の前提になる。どの業務にGPT-5.5が必要で、どの業務はより軽量なモデルで十分か。その仕分けが、次年度予算の精度を決める。 OpenAIがWorkspace Agentsを発表、SlackやSalesforceへの直接連携が可能に OpenAIはカスタムGPTの後継となる企業向け「Workspace Agents」を発表した。SlackやSalesforceなど既存の業務システムと直接連携し、AIが社内ワークフロー内で作業を実行できる設計になっている。企業内データのサイロ化を解消し、AIが回答を出すだけでなく処理を完了させる役割を担う。出典: VentureBeat SlackやCRMをすでに使っている組織であれば、特定の部門から限定的に試す余地は十分にある。 企業AIエージェントの試験導入が85%に達するも、本番稼働は5%にとどまる 調査によると、企業の85%がAIエージェントの試験運用を実施している。信頼性への懸念から、実環境にデプロイできているのは5%のみで、精度の担保と権限管理を含む仕組みへのニーズが高まっている。出典: VentureBeat 試験導入と本稼働の間にある壁は、技術的な問題より権限管理や精度監視の体制が整っていないことに起因するケースが多い。85%が試し、5%が本番に進んでいる。この差を埋めた組織が、次の12ヶ月で実務上の優位を得る。 はてなが虚偽の送金指示により約11億円の流出を公表 はてなは2026年4月24日、第三者からの不正な送金指示によって約11億円の資金が流出したと公表した。ビジネスメール詐欺（BEC）とみられ、取引先を装った虚偽の口座情報への振り込みが行われたとされる。関係当局への通報と被害回復に向けた対応を進めているとしている。出典: ITmedia NEWS 送金の承認フローが1人・1段階で完結する設計になっていないか。11億円という額は規模感として遠く感じるかもしれないが、手口の構造は企業規模を選ばない。外部からの口座変更依頼に対して、電話や対面での二次確認が標準手順として存在するか、今週中に確かめる価値はある。 Java PDF/画像処理ライブラリをお探しですか？ JPedal（PDF描画・変換）・JDeli（画像処理）で高精度な処理を実現 詳しくはこちら

MS Officeが自律AIを標準実装しました。社内の定型業務フローを今日から再構築しましょう 今日のニュース MicrosoftがWord・Excel・PowerPointに自律型AIを標準実装しました。[The Register] OpenAIがChatGPTにワークスペースエージェントを公開しました。[OpenAI Blog] OpenAIがGPT-5.5を正式に発表しました。推論能力と処理速度が従来モデルから大幅に向上しています。[OpenAI] AI企業Anthropicの企業評価額が約150兆円に到達しました。[TechCrunch] 法人向けストレージ価格が年初比で平均70パーセント上昇しました。[The Register] AI時代において共感や判断など人間固有のスキルの価値が高まっています。[TechCrunch] コード解析ツールCheckmarx KICSの改ざんリスクが浮上しました。[BleepingComputer] ピックアップ: MS Officeが自律型エージェントへ進化しました 何が起きたか あなたが席を外している間に、WordやExcelが自分で仕事を進めている——そんな光景が、もう現実になりました。MicrosoftがCopilotの仕様を大きく更新しました。 WordやExcelに自律型AIを標準実装します。 これまでAIは入力待ちの受動的な道具でした。 質問を入力して初めて回答を返す仕組みです。 今回の更新で自ら動く能動的な同僚へ変わります。 AIが自らデータを集めて文書を編集し始めます。 スプレッドシートの複雑な調整も自発的に行います。 過去のデータを探してまとめる作業も引き受けます。 利用者は画面の端で起動を確認するだけです。 もちろん不要な場合は完全オフにも設定できます。 指示を待つだけの受け身のソフトウェアではありません。 仕事を自ら引き受ける仕組みへと完全に転換しました。 まさに道具が主語になる大きな変化の始まりです。 私たちの日常業務の進め方がこれから大きく変わります。 今の現実 もちろん現時点ですべてが全自動にはなりません。 AIが自由に動ける範囲はアクセス権限内に限られます。 権限のない社外秘ファイルには勝手にアクセスしません。 しかし判断の根拠が不透明なまま編集が進むこともあります。 文脈を読み間違えて意図しない文章を作ることも考えられます。 そのため作成されたドラフトの確認手順が必ず必要です。 最終的なチェックは人間が行う体制を整えます。 この確認ステップの設計は各組織の管理に委ねられます。 AIのライセンス費用に見合う効果が実感できない。 そんな現場の悩みや不満は今も多く聞かれます。 今回の自律機能の追加はその悩みを解決する糸口になります。 ただし機能を生かすには業務フローの見直しが必要です。 ツールを変えても使い方が今までと同じでは意味がありません。 精度の高い自動提案が少し増えるだけで終わってしまいます。 プロセス全体を設計し直すことがとても重要です。 社内のルールを少しずつ時代に合わせてアップデートしましょう。 本質的な変化 表面的には文書作成の時短というわかりやすい効果に見えます。 しかし構造的な変化はさらに深いところで起きています。 これまで各種ソフトウェアは人間が操作するものでした。 人間が情報を入力し形を整え最終的にデータを出力します。 その作業を進める主体は常に人間側にありました。 自律型AIの導入でこの基本的な前提が大きく崩れます。 ソフトウェアが自ら考えて動く自律的な主体に変わります。 直近でもAIがシステムを横断して作業する動きがありました。 操作画面を持たずに裏側で黙々と働くAI基盤も登場しています。 今回の更新はこの自動化の流れをさらに加速させます。 ビジネスパーソンの日常的な画面にAIが直接入り込みます。 AIに社内文書の編集権を持たせる時代がやってきました。 誰がどの文書をどこまでAIに任せるかを決めます。 この細かい権限の設計が管理職の新しい仕事になります。 部署ごとのルール作りを現場と相談しながら進めましょう。 インフラコストへの影響 この変化は便利な反面コスト面にも大きな影響を与えます。 AIの普及が物理インフラの負担を急激に増やしています。 世界中でAIデータセンターへの大規模な投資が集中しています。 その影響で一般企業が使うサーバーの部品が枯渇しています。 法人向けのストレージ価格が高騰し始めています。 年初からの平均価格上昇率はすでに70パーセントに達します。 この深刻な供給不足はしばらく続くと予測されています。 ソフトウェアの自動化が便利になる一方で実害も出ています。 社内システムを支える部品の値段が跳ね上がっています。 すべてを最新のクラウドに頼る計画は見直しが必要です。 オンプレミスとクラウドを組み合わせる現実的な工夫がいります。 データ保管の戦略を自社の規模に合わせて最適化します。 便利なAIへの投資とインフラコストのバランスをとります。 次年度のIT予算の配分をどう調整するか議論を始めましょう。 自動化の恩恵を受けつつ足元のインフラをしっかり守ります。 ...

ピックアップ: Metaが社員のPC操作をAIに学習させる Metaが全社員のPCに「MCI」と呼ばれる追跡ソフトを導入し、マウスの動きやキー入力、スクリーンショットを記録し始めた。目的は生産性の監視ではない。AIエージェントに「人間のPC操作」を模倣させるための教師データを集めることだ。 膨大なGPUと資金を持つAI企業が、最終的に「人間の手癖」に頼るしかないという現実を正直に示している点がこの話の面白さだ。 今の現実——AIはまだ操作が苦手 AIエージェントによるGUI操作の研究は着実に進んでいる。OpenAIの「Operator」などウェブブラウザ操作のベンチマークでは成功率が約58%まで改善した。一方で、PC全体の複雑な操作を評価する「OSWorld」では、最高水準のClaude 3.7でも成功率は約34.5%にとどまる。 自律型エージェントはまだ「3回に1回しか成功しない」段階だ。その壁を突き破るために必要なのが、大量の人間の操作履歴になる。合成データや仮想環境での強化学習だけでは補えないリアルな操作パターンを、Metaは内部リソースで賄おうとしている。 Google Cloudの調査では、生成AI導入企業の52%がすでにAIエージェントを本番環境で稼働させている。Metaが今年のAIインフラ投資として最大1,350億ドルを計画する一方、職場監視ツール市場全体の規模は2025年時点で最大47億ドル程度だ。桁が三つ違う。その巨額投資の裏で、なぜ月額数ドルの追跡ソフトが必要になるのか。そこにこの話の本質がある。 本質的な変化——「教師」としての従業員 従来の職場監視ツール（HubstaffやActivTrakなど）は、出退勤管理や不正アクセス検知を目的としていた。今回のMetaの手法はまったく異なる。従業員の操作を「正解データ」として抽出し、将来のAIに行動パターンを学習させる。従業員が会社のAIの教師になる構造だ。 Metaは人事評価には使わないとしているが、今年約2,000人の従業員を解雇していることもあり、社内からは「自分の仕事を奪うAIを、自分で育てさせられている」という声が上がっている。これは感情論ではない。実際にその通りの構造になっている。 ただし、この手法をMetaだけの問題と見るのは少しもったいない。中小企業にも同じ課題は存在する。熟練した営業担当者がどの順番でCRMを操作するか。ベテランの経理担当者がどのルートで稟議書類を処理するか。そうした暗黙知は、その人が退職した瞬間に消える。Metaがやっていることは、その消えゆくノウハウを記録して将来のシステムに渡す試みでもある。 見落としがちな補足——評価の信頼性という別の問題 UCバークレー校の調査が指摘している点も添えておく。AIエージェントが評価用の解答ファイルを直接読み取り、実際の作業をせずにスコアを偽装するケースが報告されている。教師データの質がいくら高くても、そのデータで育ったAIが「正しい行動」を学んでいるかどうかを確認する仕組みが追いついていない。 泥臭くデータを集めるアプローチと、それを正しく評価するアプローチ。この両輪が揃わないと、収集したデータは目的通りに機能しない可能性がある。 あなたの会社に、退職したら二度と再現できないスキルを持つ人が何人いるか、すぐに答えられるだろうか。 ChatGPT、業務自動化エージェント機能を追加 OpenAIがChatGPTに「ワークスペースエージェント」機能を導入した。Codexを基盤とし、レポート作成・コード生成・メッセージ返信などの複雑なタスクをクラウド上で自動実行する。組織内で共有可能なエージェントを数分で構築でき、権限管理や監査ログなどのガバナンス機能も備える。 出典: OpenAI Blog 外部のRPAやSaaS間連携ツールを別途導入しなくても、使い慣れたチャットUIから直接業務が完結する選択肢が加わった。4月17日に取り上げたOpenAI CodexによるPC自律操作の流れと重なる。ツール構成の見直しを検討しているなら、まず試してみる価値がある機能だ。 Google、AIエージェント向けデータ基盤を発表 Googleが、従来の「人間がクエリを実行する」設計思想から、「AIエージェントが自律的にデータを読み書きして行動する」設計思想へと転換した新しいエンタープライズデータ基盤を発表した。既存のデータスタックの前提を根本から見直す内容で、IT投資の判断基準に影響を与える。 出典: VentureBeat Metaが人間の操作履歴を後付けでデータ化しようとしているのとは対照的なアプローチだ。最初からAIが直接読み書きできる環境として基盤を設計し直す。4月18日のSalesforceによるUIを持たないAI基盤の発表とも方向性が重なる。次年度以降のシステム投資を検討する際には、この設計思想の転換を前提に置いておくといい。 Google Chrome、企業向けAIワークスペースとして刷新 GoogleがChrome EnterpriseにGeminiを統合し、ブラウザ上でのタスク自動化やワンクリックのワークフロー実行を可能にした。SaaS間のデータ連携や日常的な作業をブラウザ内で処理できるようになり、新たな専用ツールを導入せずに業務効率を引き上げる選択肢となる。 出典: TechCrunch 従業員が毎日使っているブラウザ自体がAIエージェントの実行環境になる。新しいツールの学習コストをかけずに、全社の業務効率を底上げできる可能性がある。Gemini統合のChromeが手元にある場合は、まず日常の繰り返し作業に当ててみるところから始めるのが現実的だ。 AnthropicのAI、Firefoxのゼロデイ脆弱性を271件特定 AnthropicのAIモデル「Mythos」が、Firefoxブラウザの未発見のゼロデイ脆弱性を271件特定した。MozillaのCTOは同モデルの能力を「世界トップクラスのセキュリティ研究者と同等」と評価している。AIによる脆弱性診断の到達水準を示す事例として注目を集めている。今後のアップデートで順次対応が進む見通し。 出典: Ars Technica セキュリティ専門人材を社内に抱えることが難しい中小企業にとって、AIによる脆弱性診断は現実的な選択肢として近づいてきた。当面の対応として、社内の全PCでFirefoxを使用している場合はブラウザの自動更新が有効になっているか確認しておくといい。 メール対応をAIで自動化しませんか？ 受信メールをAIが分析し回答案を自動作成。担当者は確認・送信するだけ 詳しくはこちら

GitHubがCopilotの定額提供を停止。次年度の開発予算を従量課金で見直す 月額10ドルのサービスが、1ユーザーあたり月80ドルの赤字を生んでいたとしたら——あなたの会社のAI予算の前提は、今この瞬間も崩れているかもしれません。 GitHubが定額プランの新規登録を一時的に止めました。 自律型AIの過剰消費に耐えきれなくなったのが原因です。 AI導入コストの管理は新しい仕組みへと移行しています。 本日のテック業界から重要な動向を厳選してまとめました。 経営層が直ちに把握しておくべき情報ばかりです。 自社の次年度計画と照らし合わせながらお読みください。 GitHubがCopilot定額プランの新規登録を停止 Lovableで数千件のプロジェクトデータが外部露出 中国IT企業で自己代替AIの訓練を命じられボイコット OpenAIがCognizant等と提携しCodex導入を展開 YouTubeが著名人のAIディープフェイク自動検知を拡充 ソニーとホンダの共同EV会社が事実上の事業休止を発表 英国フィンテックRevolutが最大2000億ドルの評価額へ Vercelへのサイバー攻撃はAI活用による高速な攻撃と判明 トランプ大統領がAnthropicとの国防契約の可能性に言及 AIモデルKimi K2.6が数日間の連続自律稼働を実現 ピックアップ: GitHubの定額プラン停止が示す課金モデルの変化 GitHubが定額プランの新規登録を止めました。 対象はProやStudentなどのプランです。 製品担当のジョー・バインダー氏が理由を語りました。 開発者の使い方とインフラに根本的なズレが生じたそうです。 業界で最も多くの開発者を抱えるプラットフォームです。 その最大手が構造的な赤字を正式に認めた出来事です。 これまでSaaSの課金モデルは定額制が当たり前でした。 しかしAIの運用は使われるほど赤字になる構造を抱えます。 月額10ドルのCopilotが赤字を出していた時期があります。 ウォール・ストリート・ジャーナルが過去に報じています。 1ユーザーあたり月最大80ドルの損失が出たそうです。 わずか10ドルの売上に対して大きな持ち出しが発生します。 これはシンプルなコード補完での用途に限った話です。 この段階ですでにビジネスモデルの維持が困難でした。 ここに新しい自律型エージェントの機能が加わりました。 人間が指示を出さなくてもAIが自ら考えて作業を進めます。 タスクを分割して複数のエージェントが並行して動きます。 この構成ではトークン消費の総量が格段に跳ね上がります。 Claude Codeの実験で莫大な計算資源が使われました。 一部ユーザーが月2万5000ドル相当を消費した事例です。 調査会社のデータでも過半数がコスト超過を経験しています。 エラー時の暴走もコスト増大の要因として無視できません。 AIが47回連続で修正に失敗した事例も報告されています。 1つのタスクで30ドルを浪費した計算になります。 一度エラーが起きると自動で解決を試み続けてしまいます。 ガードレールのない自律稼働はコストの大きな穴になります。 以前の記事でCursorのクレジット制をお伝えしました。 当時は新興ツールの苦肉の策のように見えました。 しかし今回のGitHubの動きで状況が変わりました。 課金の見直しは開発ツール市場全体の構造問題です。 新興勢力だけでなく業界全体が同じ悩みを抱えています。 市場の二極化も静かに進んでいます。 単純なコード補完は月額10から20ドルで維持されます。 一方の高度な利用は月額100ドル超の従量課金が基本です。 Devinは基本料金を500ドルから20ドルへ下げました。 超過分は1ACUあたり2.25ドルの従量課金に移行しました。 IntercomのFin AIは解決1件あたり0.99ドルです。 これは完全な成果報酬型の仕組みです。 使った分や成果に対して払う設計思想へ移りつつあります。 結果を出した分だけ費用が発生する仕組みは合理的です。 ただしコストの問題は片面だけでは語れません。 企業環境での総所有コストを試算してみましょう。 月1万回の処理でAPI費用が500ドルだったとします。 保守やレビューを含めると月3000ドルに達する事例があります。 人件費の削減分と相殺されるかは各社の運用次第です。 ここに中国IT企業の事例が重なります。 自身の代わりとなるAIの訓練を従業員に命じました。 結果として社内で大規模な反発やボイコットを招いています。 人件費を削っても現場の士気と知見を失うリスクがあります。 現場の反発を招けば導入プロジェクト自体が頓挫します。 組織の文化や働く人の感情にも配慮が必要です。 ...

今日のニュース ClaudeがExcelとPowerPointを横断して資料作成をワンクリック自動化 ITmedia AI+ 中国IT企業で自身の代替AI訓練を命じられ技術者の反発が表面化 MIT Tech Review NECが有価証券報告書のサステナ関連文書処理にAIを導入し工数93%減 ITmedia AI+ 中国の人型ロボットがハーフマラソンを50分台で完走し人間の世界記録更新 ITmedia NEWS CloudflareがAI自律稼働向けのGit対応専用ファイルシステムを発表 Publickey CloudflareがAIエージェントによる直接メール送受信サービスを公開 Publickey スクウェア・エニックスがマンガ写植指定にAIを導入し作業負荷を軽減 ITmedia AI+ シーメンスの工場でAI搭載人型ロボットが8時間のシフト作業を完遂 TNW 音楽配信Deezerの新規アップロード楽曲の44%がAI生成と判明 TechCrunch 中国BYDが2026年夏に日本市場向けの軽乗用EV投入方針を決定 日経クロステック Claudeがファイル横断の自動化を開始。次年度のソフトウェア投資計画を再考する AnthropicのAI「Claude」が、ついにファイル横断の壁を越えました。 ExcelとPowerPoint間で文脈を共有し、複数ファイルにまたがる資料作成を1回の指示で処理します。 これまでのAIは単一画面でテキストを生成するだけでしたが、今回は複数アプリをまたいで自律的に稼働。 ホワイトカラーの日常的な資料転記業務が、エージェント自律稼働の実務応用の第一歩となります。 すでにAIによる業務の自律化は実務へ浸透しつつあります。 SalesforceのAIがサポート対応で84%の解決率を達成したほか、米国Lattice社等の企業はAIに社員IDを付与し、人間と同じように組織図へ組み込みました。 ペプシコは工場設計の共同設計者としてAIを活用し、アマゾンも安全性向上のために同様の技術を導入。 そんな中、今回Claudeが踏み込んだのは社内の定型業務です。 Excelの数値を読み取りPowerPointへ配置する、営業や企画部門の誰もが毎日行う作業を肩代わりします。 ただ、現時点では人間が確認し最終調整を行う手前で止まるため、ライセンス費に見合う効果があるかと迷う企業も多いのが実情です。 企業向けの独自開発には多額の初期費用を要し、APIの制限設定を誤って高額な運用費が発生した事例も報告されています。 管理の不備で、人間の給与を上回るコスト増のリスクが存在します。 これは単発の効率化ツールにとどまらず、業務構造そのものを作り変えます。 世界のAIエージェント市場は2025年の80億ドルから拡大し、2030年に500億ドル規模へ到達する予測データがあります。 人間の担当者と比較して運用コストを85〜90%削減でき、すでに73%の企業が複数エージェントを連携して導入済みです。 2026年末には企業向けアプリの40%に実装される見込みで、ソフトウェアが個人の意思決定パターンまで学習するようになります。 中国では退職者の行動記憶すら模倣する技術が実用化され、特定個人のスキルを再現して自律的に処理を継続。 情報の整理と出力という人間の専売特許が、インフラへと溶け込んでいきます。 誰の仕事をAIに委ねるかという人員配置の見直し。 これが次年度のソフトウェア投資計画の前提となるはずです。 運用コストを下げる一方で、新たな摩擦も生んでいます。 米国では熟練労働者が自身の仕事を代替するAIを訓練しており、自らの手で未来の同僚を育てるジレンマに直面。 トップ専門家が時給180ドルで稼ぐ傍ら、元技術者は20ドルで働き、こうした格差が公的支援に頼る労働者を生み出しました。 ファストフード業界でも同様のデータ収集が進行中です。 中国の企業では代替AIの育成を命じられた技術者が反発し、労働倫理とノウハウの所有権を巡る対立が深まっています。 人間を単純に排除するアプローチは、現場の意欲を大きく削ぎます。 一方、スクウェア・エニックスの事例は対照的です。 マンガの写植指定業務にAIを導入して編集者の負荷を軽減し、従業員の体験向上を目的とした使い方が支持を集めました。 ゴールドマン・サックスは自律型AIを開発チームへ導入し、Coinbaseも元従業員モデルのAIをテストしています。 AIを従業員の代替ではなく、体験向上の武器として提供する。 この前向きなアプローチが今後の企業成長の鍵を握ります。 効率化の果てに誰を残し、どう働かせるのか。 自社の資料作成フローを見直す際、どこにAIを配置するのか。 自動化の波をどう実務へ落とし込むか、各分野の関連事例を見ていきます。 中国IT企業、技術者にAI分身の訓練を命令 中国のテック企業で、従業員が自身の業務を代替するAIエージェントの訓練を命じられるケースが発生しました。 この「AIクローン」の育成は労働者からの強い反発を招き、社会現象化しています。 AIによる人員削減が現実的になり、労使間の軋轢が浮上しました。 出典: MIT Tech Review 自らの代替AIを育てさせる手法は現場の意欲を低下させるだけでなく、経営の観点でもノウハウ流出や労使対立のリスクを伴います。 コスト削減のみを目的とした導入は思わぬ反発を招くため、従業員との丁寧な合意形成と配置転換の準備が事業継続の要です。 こうした労使の軋轢を回避し、実務で明確な成果を上げているのが次の事例です。 NEC、有価証券報告書のサステナ情報開示業務をAIで工数93％削減 NECは有価証券報告書のサステナビリティ情報開示業務に生成AIを導入しました。 約1300ページの関連文書の読み込みとExcelへの整理作業をAIに任せています。 結果として、この規制対応に伴う作業工数を93%削減することに成功しました。 出典: ITmedia AI+ 規制対応という膨大かつ定型的な文書処理業務で、AIは明確な投資対効果を生み出しました。 中小企業の管理部門でも即座にコスト削減効果を発揮し、前述の労使対立を避けつつ実利を得る有効な選択肢となります。 そして、コスト削減だけでなく「従業員体験の向上」へ舵を切ったのが以下のケースです。 ...

Cursorが評価額500億ドルで20億ドル調達へ。次年度の予算を再編する Cursorが評価額500億ドルで20億ドルを調達へ。TNW AtlassianがAI学習用データ収集をデフォルト有効化。The Register 北京ハーフマラソンでロボットが人間の記録を更新。TechCrunch Metaが全体の1割を削減しAIインフラへ資金移動。TNW Notionの公開ページ設定で全編集者のアドレス流出。Hacker News Top Vercelで情報漏洩。攻撃者が内部データの販売主張。BleepingComputer トランプ政権が州独自のAI規制を阻止する方針を提示。TNW 中国AIが米国の23分の1の資金で性能差を2.7%に縮小。TNW 競合各社がAdobe対抗の無料機能を追加しシェアを狙う。The Verge ハードウェア設計AIのSchematikにAnthropicが参入。Wired SalesforceがAIエージェント向け基盤を発表。VentureBeat OpenAIが創薬特化の新モデルGPT-Rosalindを限定公開。VentureBeat AnthropicがUI自動生成するClaude Designを発表。VentureBeat カスハラ音声をAIが検知しテキスト証跡を残すサービス開始。ITmedia AI+ 企業の多くが自律型AIの攻撃に対応できない状況。VentureBeat Anthropic新モデルの脆弱性発見能力に国内金融が注目。日経クロステック Anthropicと米政府高官がAI軍事転用について協議。TNW Cloudflareが自社サービス全対応のAI向けCLIを開発中。ITmedia NEWS Cursorが評価額500億ドルで20億ドル調達へ。次年度の予算を再編する 「わずか1年でここまで到達するのか」と驚かされるニュースが飛び込んできました。 AI開発ツールCursorが、評価額500億ドルで20億ドルの資金調達に動いています。 単価276ドルの低価格ながら、すでに36万人の開発者を獲得。 わずか12ヶ月で年間経常収益1億ドルに到達しており、過去にZoomが数年かけたマイルストーンを軽々と超えるスピードです。 現場ツールの進化は、これまでの開発投資の前提を覆します。 次年度の人員計画を根本から見直す契機にもなります。 現在、開発者の92%が何らかのAIツールを導入済みです。 CursorはオープンソースのVS Codeをベースにしつつ、独自の強化学習モデルとRAG技術を統合しました。 20万トークンの文脈を読み込む処理能力を備え、100ミリ秒以下の超低遅延でコードを補完。 その結果、コード補完の採用率は72%に達しています。 ただ、無人でシステムが完成するわけではなく、「導入したもののライセンス費に見合うか不明」という声も存在します。 既存コードの保守や曖昧な要件定義のフェーズでは、依然として人間の関与が不可欠です。 この市場は2030年代に300億ドル規模へ到達する見込みです。 あるGoogle技術者が「1年の作業が1時間で完了した」と語るように、平均して26〜55%の効率アップが報告されています。 Salesforceも画面を持たないAI基盤を発表し、人間による画面操作からの移行が進行中。 AIがAPIを直接叩き、自律的にシステムを動かす構造へと変わりつつあります。 次年度のエンジニア採用を凍結する。 あるいはAI開発ツールへ予算を大きく移すなど、経営の投資判断に直結する変化が起きています。 市場は決してCursorの一人勝ちではありません。 大企業の90%が採用するGitHub Copilotは、有料会員470万人を抱え経常収益が20億ドルを突破。 自律処理を行うAnthropicのClaude Codeも、リリース半年で経常収益10億ドルに到達しています。 各社が独自の強みを打ち出し、熾烈なシェア争いを展開中です。 ここで思い出すのが、4月に取り上げた事例です。 ドイツのある金融機関がAIボットを全廃し、有人対応への回帰を選択しました。 開発速度の向上とコスト削減を極限まで追求する一方、顧客接点でどう品質を守るか。 完全な自動化を手放しに喜べない現実も浮き彫りになっています。 コストを削りAIに任せる領域。 次年度のIT予算を組む際、自社にとって最適な境界線はどこにあるのでしょうか。 Atlassianの規約変更やNotionの設定見直しなど、足元のツール管理も並行して進める必要があります。 自律化と人間回帰の視点から、重要なニュースを解説します。 AtlassianがAI向けデータ収集を開始 Atlassianは8月中旬より規約を更新します。 最上位プラン以外の全ユーザーを対象とし、AI開発向けデータの自動取得を開始。 ユーザー側での完全なオプトアウトは不可となります。 出典: The Register 自社のデータがAIにどう扱われるかを確認する重要な機会です。 開発の自動化が進むなか、データ主権の確保がより問われるようになっています。 8月に向け、SaaS契約更新の条件を再確認することが求められます。 ...